经过对广州某医院项目的改造装修过程中,使我成熟了。在与甲方对接,施工班组交流中,让自己学会了如何去约束自己的性格,锻炼了说话技巧,磨炼出乱中取胜的心态。
装修项目施工看似“简单”,但麻雀虽小五脏俱全,各道工序虽数量小,但一样要施工,整个装修改造过程中,防患依然无处不在,作为现场项目负责人要考虑到规模小,工期短,工序量少的特点。施工过程中安全.文明施工,成品保护往往得不到重视,各班组施工人员安全意识淡薄,安全警惕性不高,不会去保护好现有成品。只管自己的事做好做完就可以交差的态度,得过且过,劳保用品能省则省的心态在施工。
现场管理需要“苦口婆心”,虽然各班组施工人员经验丰富,但普遍文化水平较低,个人主义严重,没有全局观念,更谈不上荣辱感。他们只知道干一天要一天的工钱,从来不会考虑到公司或老板能否拿到钱。在这种情况下就要我们现场人员走动管理,亲力亲为,坚守在岗位上。我们管理不是只给到班组长图纸或交底了就行,就可以玩手机,找个有空调或安静的地方呆着就好。每天现场督导,真正做到十年如一日“苦口婆心”做好施工人员工作,技术要求,质量意识加强能有所成果。现场多拍图片上传甲方交流群,及时反馈信息。一个人的能力始终是局限的,甲方的需求往往不是当初交底的,他是一变万变的挑战。满足客户需求了才是成功的项目。
任何改造装修项目汇集了施工人员的汗水。经过了本次项目给予了我们宝贵的工程技术和项目管理经验,我门将秉持不服输的工匠精神,怀着感恩,积极向上的心态为公司添砖加瓦,奉献自己微薄力量。
改造项目要很用心,要用很多专业知识来变通使用,用最少的改变达成最好的使用流程,而且还得省费用、见效果!
深圳鸿达装饰有限公司
鸿达装饰:张志勇
日期:2019年7月2日
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