成品帘崛起的背后,是一个高痛点的传统窗帘行业
成品电动窗帘的崛起,除了受房地产市场风向转变和家装行业竞争格局演变的影响,同时也与窗帘行业自身存在的诸多问题密切相关。随着新生代消费群体的崛起,与之伴随的不止是消费需求的转变,还有消费决策场景的转变和消费行为发生场景的转变在此背景下窗帘行业固有痛点被无限放大,而这些痛点的解决不能依赖“头痛医头脚痛医脚,迫切需要一种全新的业态和一整套全新的玩法。
消费者端
无C端品牌作为决策参照
窗帘行业是个自带“订制“属性的行业,因为其特有的后五道工序设计选款上门测量裁剪加工上门安装售后服务需要依赖B端经销商去完成由于工厂端不能直接将产品渗透到终端,同时对B端的依赖度较重,决定了中国虽然是窗消费大国,但却是品牌小国。由于缺乏品牌效应消费者难以构建专业的消费决策体系家纺企业也很难实现(端突围,一大批年销售额5000万左的中小型家纺企业成为市场的主宰,变相阻碍了整个产业利用互联网技术和信息化工具来完成升级和转型。无底线的价格欺诈
窗帘行业和家装这个大行业一样,窗帘作为家装行业一个高度专业的细分行业,同样容易出现内行欺外行。这种内行欺外行最典型的表现便是无底线的价格欺诈,严重影响了整个行业的口碑,同时也严重影响了终端消费者的体验品质和服务缺乏保障
传统的窗帘门店提供给消费者的窗帘设计方案大多只能依靠从业者的经验,加工出来的电动窗帘成品质量好坏也没有一个统一的可参照的标准。对于(端消费者和B端的设计师而言,既难以让消费者实现所见即所得,也难以让他们获得相对有保障的标准化的专业服务。
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